 |
Treasury Controller a.i. |
| Vopak, Rotterdam | |
| Januari 2018 – Juli 2018 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
Vopak:
Koninklijke Vopak NV is ’s werelds grootste onafhankelijke dienstverlener in tankopslag, gespecialiseerd in de opslag en overslag van vloeibare bulk chemicaliën, gassen en olieproducten. In totaal werken wereldwijd ruim 6.000 mensen bij Vopak en de diverse joint ventures.
Treasury Controller a.i.:
Rol: Vervanging Global Treasury Controller.
Specifieke activiteiten:
· Jaarrekening en rapportages
· IFRS 9 (Hedge Accounting) en IFRS 16 (Leasing)
 |
Financieel Consultant a.i. |
| KMU Verzekeringen, Alkmaar | |
| Juli 2016 – December 2017 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
KMU Verzekeringen:
KMU Verzekeringen is opgericht door de Koninklijke Metaal Unie om ziekteverzuimverzekeringen aan te bieden aan haar leden.
Financieel Consultant a.i.:
Rol: Adviseren Raad van Bestuur.
Specifieke activiteiten:
· Analyse van uitkeringen
· Problemen oplossen na invoering nieuw IT systeem
 |
Controller a.i. |
| Philips Capital, Amsterdam | |
| Augustus 2014 – Januari 2016 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
Philips:
Philips is een veelzijdige onderneming die actief is op het gebied van gezondheidszorg en welzijn. De onderneming is gericht op verbetering van de kwaliteit van leven van mensen door middel van zinvolle innovaties op het terrein van gezondheidszorg, lifestyle en verlichting. Met het hoofdkantoor gevestigd in Nederland, heeft Philips – met in 2015 een omzet van EUR 24.2 miljard – wereldwijd circa 104.000 werknemers in dienst, met verkoop- en servicepunten verspreid over meer dan 100 landen.
Controller a.i.:
Rol: Ondersteunen Financieel Directeur, opzetten nieuwe entiteit.
Specifieke activiteiten:
· Opzet nieuwe entiteit; IT (SAP/SAP Treasury/EFR), Organisatie, etc
· Strategisch plan, jaarplan, rolling forecast, rapportages, etc
· Jaarwerk en tussentijdse controles
· Sales Force Dot Com (SFDC)
 |
Treasury Controller a.i. |
| Boskalis, Papendrecht | |
| Augustus 2014 – April 2015 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
Boskalis:
Koninklijke Boskalis Westminster N.V. is een toonaangevende internationale dienstverlener op het gebied van baggeren en inland infra, offshore energy (Via Smit ook sleepdiensten en scheepsbergingen). Boskalis levert wereldwijd innovatieve totaaloplossingen voor grote maritieme uitdagingen. Boskalis heeft 11.000 medewerkers (inclusief aandeel in partnerbedrijven). Boskalis is actief in circa 75 landen, verspreid over zes werelddelen. De veelzijdige vloot bestaat uit meer dan 1.000 schepen en werktuigen.
Treasury Controller a.i.:
Rol: Opzetten Treasury Control.
Specifieke activiteiten:
· Treasury control framework
· Multi currency clearing / accounting
· Treasury closing information.
|
|
Senior Treasury Controller a.i. |
| Philips Treasury, Amsterdam | |
| December 2013 – July 2014 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
Philips:
Philips is een veelzijdige onderneming die actief is op het gebied van gezondheidszorg en welzijn. De onderneming is gericht op verbetering van de kwaliteit van leven van mensen door middel van zinvolle innovaties op het terrein van gezondheidszorg, lifestyle en verlichting. Met het hoofdkantoor gevestigd in Nederland, heeft Philips – met in 2012 een omzet van EUR 24.8 miljard – wereldwijd circa 115.000 werknemers in dienst, met verkoop- en servicepunten verspreid over meer dan 100 landen.
Senior Treasury Controller a.i.:
Rol: Vervanging Senior Treasury Controller plus inrichten controlpositie voor nieuwe entiteit.
Specifieke activiteiten:
· Treasury control en Hedge accounting (SAP / SAP Treasury)
· Nieuwe entiteit; IT (opzet, blueprint en testen), management informatie e.d.
· Jaarwerk en tussentijdse controle accountant
· Diverse projecten; EMIR, position paper, garanties, lti, fatca
 |
Treasury Controller a.i. |
| Heineken, Amsterdam | |
| Augustus 2012 – Februari 2013 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
Heineken:
HEINEKEN is in ruim 70 landen actief en beschikt over meer dan 140 brouwerijen. Qua volume is HEINEKEN de grootste brouwer van Europa en de tweede brouwer wereldwijd. Bij HEINEKEN werken ca 70.000 medewerkers.
Treasury Controller a.i.:
Rol: Vervanging Treasury Controller.
Specifieke activiteiten:
· Treasury control en Hedge accounting (SAP / SAP Treasury)
· Overname APB; Purchase Price Accounting / Hedge Documentatie
· Commodity hedging (opzet)
· Jaarwerk en tussentijdse controle accountant.
 |
Treasury Controller a.i. |
| PostNL, Den Haag | |
| April 2011 – Oktober 2011 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
PostNL:
Focus van PostNL ligt op de markt van post, pakketten en e-commerce in Nederland, maar ook in Duitsland, Engeland en Italië.
Ca 77.000 medewerkers.
Treasury Controller a.i.:
Rol: Herinrichten Treasury na afsplitsing.
Specifieke activiteiten:
· Opzetten treasury control (SAP / IT2)
· Sox.
 |
Senior Controller a.i. |
| Allianz, Nieuwegein / Rotterdam | |
| Juni – December 2010 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
Allianz:
Eén van de grootste financiële instellingen ter wereld met ruim 75 miljoen klanten. Actief in zo’n 70 landen met ca 152.000 medewerkers.
Drie kernmarkten; levensverzekeringen, schadeverzekeringen en vermogensbeheer.
Senior Controller a.i.:
Rol: Vervanging en versterking control afdeling.
Specifieke activiteiten:
· Opzetten investment control
· Ondersteuning en projecten Levens-, Schadeverzekeringen en Vermogensbeheer.
 |
CFO / Controller a.i. |
| ACH, Amsterdam | |
| Juli – Oktober 2009 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
ACH:
Holding met diverse werkmaatschappijen waaronder All Options.
CFO / Controller a.i.:
Rol: Financieel management Holding en specifiek voor start-up ACFI BV.
Specifieke activiteiten:
· Jaarrekening 2008 / omzetting naar IFRS / voorbereiding DNB rapportage
· Businessplan / business model(len) / rapportage
 |
Senior Controller a.i. |
| MnServices, Rijswijk | |
| November 2008 – Januari 2009 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
MnServices:
Pensioenuitvoerder voor de metaal en technische bedrijfstakken; Vermogensbeheer en Pensioen & Verzekeringen.
Beheerd vermogen ca EUR 65 miljard, uitvoeringsorganisatie voor verzekeringen en collectieve regelingen voor ca 1,1 miljoen mensen en meer dan 33.000 werkgevers.
Circa 700 medewerkers.
Senior Controller a.i.:
Rol: Senior Controller voor Programma Nieuwe Opdrachtgevers en projecten.
Specifieke activiteiten:
· Interne beheersing Programma Nieuwe Opdrachtgevers
· Risk assessment Programma Nieuwe Opdrachtgevers
 |
Controller a.i. |
| SNS Property Finance, Leusden | |
| Juli – November 2008 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
SNS Property Finance:
Vastgoedfinancier, onderdeel van SNS Reaal; bankverzekeraar.
SNS Reaal; balanstotaal ca EUR 100 miljard. Circa 6700 medewerkers.
Controller a.i.:
Rol: Vervangen controllers Lease en Participaties
Taken: Structureren werkzaamheden en overdragen in nieuwe setting
Specifieke activiteiten:
· Verbeteren en uniformeren rentemodel
 |
Investor Relations Manager a.i. |
| Corio, Utrecht | |
| Februari – Juni 2008 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
Corio:
Beursgenoteerde onroerend goed beleggingsmaatschappij.
Onroerendgoedportefeuille ter waarde van ca EUR 7 miljard.
Holding in Utrecht, landenorganisaties in; Nederland, Frankrijk, Italië, Spanje en Turkije.
Circa 400 medewerkers.
Investor Relations Manager a.i.:
Rol: Vervanging van Investor Relations Manager gedurende zwangerschapsverlof.
Taken: Investor relations / corporate communications
Specifieke activiteiten:
· Afscheid CEO en introductie nieuwe CEO
· Opname in AEX
 |
Controller a.i. |
| KPN, Schiphol | |
| Maart – December 2007 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
KPN:
Leverancier van Telecommunicatie diensten
Omzet ca EUR 12 miljard. Circa 26.000 medewerkers.
Controller a.i.:
Rol: Controlling van innovatief project van KPN en NS gericht op het realiseren van narrowcasting en internet in treinen.
Taken: Opzet van control en ondersteunen bij besluitvorming
Specifieke activiteiten:
· Opzetten administratieve organisatie en administratie
· Opzetten interactief business case model t.b.v. besluitvorming en budgettering
 |
Senior Controller a.i. |
| De Goudse Verzekeringen, Gouda | |
| Maart – November 2006 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
De Goudse Verzekeringen:
Financiële Dienstverlener.
Bruto premie inkomen ca EUR 900 miljoen. Circa 800 medewerkers.
Senior Controller a.i.:
Rol: Ondersteunen Corporate Controller
Taken: Diverse control taken en coachen medewerkers corporate control
Specifieke activiteiten:
· Management informatie; Goudse brede en diverse andere rapportages opzetten
· Diverse projecten; Kostenallokatie TVB, In control
 |
Financieel Manager a.i. |
| Hospira Enterprises BV, Hoofddorp | |
| April 2005 – Februari 2006 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
Hospira Enterprises BV:
Amerikaanse farmaceutische Onderneming; Afgesplitste divisie van Abbott Laboratories.
Omzet ca USD 2,5 miljard. Circa 14000 medewerkers wereldwijd.
Financieel Manager a.i.:
Rol: Nieuw bedrijf opzetten (In totaal met 4 mensen).
Taken: Opstarten van de re-invoicing en logistieke organisatie van Hospira.
Specifieke activiteiten:
· Belangrijkste aandachtsgebieden: Treasury, Purchase-to-pay, Intercompany
· Opzetten processen en procedures (SOX / SAP)
 |
Holding Controller/Financieel Manager Leven a.i. |
| Delta Lloyd, Amsterdam | |
| Mei 2004 – Maart 2005 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
Delta Lloyd:
Financiële Dienstverlener.
Bruto premie inkomen ca EUR 5 miljard. Circa 6500 medewerkers.
Financieel Manager Leven a.i.:
Rol: Ondersteuning Controller Delta Lloyd Leven.
Taken: Diverse projecten op het gebied van Control.
Holding Controller a.i.:
Rol: Continuïteit waarborgen en functie Holding Controller structureren.
Taken: Controlling van alle Holding kosten.
Specifieke activiteiten:
· Activity Based Costing; Opzetten en invoeren
· Liquiditeitsplanning; Opzetten en invoeren
· IFRS; Onderzoeken gevolgen voor beleid en management informatie
· Meerjarenplan, Halfjaarcijfers en outlook, SLA-afstemmingen (Holding Controller)
 |
Cash Manager a.i. |
| AVR, Rotterdam | |
| Oktober 2002 – April 2004 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
AVR:
Allround dienstverlener op het gebied van afval en milieu.
Omzet ca EUR 530 miljoen. Circa 2300 medewerkers.
Cash Manager a.i.:
Rol: Optimaliseren en professionaliseren Cash Management.
Taken: Diverse werkzaamheden op het gebied van financiering, cash management en financiële analyse.
Specifieke activiteiten:
· Inrichten interne bank: procedures, modellen, rapportage e.d.
· Herinrichten financiële structuur
· Opzetten liquiditeitsplanning
 |
Investor Relations Manager a.i. |
| Rodamco Europe, Rotterdam | |
| November 2001 – April 2002 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
Rodamco Europe:
Beursgenoteerde onroerend goed beleggingsmaatschappij.
Onroerendgoedportefeuille ter waarde van ca EUR 6 miljard.
Holding in Rotterdam, landenorganisaties in; Nederland, Zweden, Frankrijk, Spanje en Tsjechië.
Circa 400 medewerkers.
Investor relations manager a.i.:
Rol: Met name continuïteit waarborgen
Taken: Investor relations/corporate communications en projectmanager jaarverslag, en diverse werkzaamheden op het gebied van financiering en controlling.
Specifieke activiteiten:
· Jaarverslag 2001
· Transparanter maken informatie
· Communiceren aangescherpte strategie
· Opzetten IR plan 2002
· Nieuwe opzet website
· Financiering: o.m. ISDA agreement
· Controlling: o.m. management informatie
|
|
Controller a.i. |
| MnServices, Rijswijk | |
| Mei 2001 – Oktober 2001 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
MnServices:
Pensioenuitvoerder voor de metaal en technische bedrijfstakken; Vermogensbeheer en Pensioen & Verzekeringen.
Beheerd vermogen ca EUR 17 miljard, uitvoeringsorganisatie voor verzekeringen en collectieve regelingen voor ca 350.000 werknemers en 35.000 werkgevers.
Circa 700 medewerkers.
Controller a.i.:
Rol: Mentor op afdeling control met het doel de “control”-werkzaamheden naar een hoger plan te brengen.
Taken: Diverse projecten op het gebied van “control”.
Specifieke activiteiten:
· Verbeteren balanced business score card (proces en inhoud)
· Verbeteren financiële maandrapportage (proces en inhoud)
· Advisering nieuwe informatie-architectuur
· Opzetten budgetmodel (scenario’s)
· Verzorgen workshop budgetten/forecasts
· Opzetten business case model
· Coachen en begeleiden afdeling (5 fte)
|
|
Financieel Manager a.i. |
| Rodamco Europe, Rotterdam | |
| November 2000 – Mei 2001 | |
| Interim manager: José Mathijssen |
Rodamco Europe:
Beursgenoteerde onroerend goed beleggingsmaatschappij.
Onroerendgoedportefeuille ter waarde van ca EUR 5,5 miljard.
Holding in Rotterdam, landenorganisaties in; Nederland, Zweden, Frankrijk, Spanje en Tsjechië.
Ca 350 medewerkers.
Financieel manager a.i.:
Rol: Opzet nieuwe organisatie.
Taken: Projectmanager jaarverslag en ondersteuning financieel manager tijdens opzet nieuwe organisatie.
Specifieke activiteiten:
· Jaarverslag 2000: Nederlands, Engels, Duits, Frans en Spaans
· Financiering: o.m. financieringsfaciliteiten, advisering
· Controlling: o.m. management informatie
Voor meer informatie stuur een e-mail naar jm@avfs.nl of bel 06-54714472.
